控制人为的浪费，
　　
    1、拆装料不当：对SMT加工设备操作人员进行培训，对应的包装形式使用对应的料架
    2、用错料，重工浪费：每班有3次查料，换料时对应料盘以一换一的方式进行，由专门人员确认，并测试数值
    3、物料领取及退库数每天都需要点实数。
    4、机器设备不良导致异常消耗，有时候没有办法及时发现，还没有办法及时避免
    5、发现有时候SMT加工操作人员为了追求产量，提前换料，没有做完的物料就消耗掉了，现在也没有办法控制。
    6、对于线上正常生产时候所产生的不良品的返修消耗，暂时也没有好的办法控制……
   
    物料损耗严重控制措施，重点在于人机料法
    人：主要指产线的SMT加工操作员，平时他们在上料时，下线时，到底有没有真正的视每一颗物料为“金子”.掉在地上的料有没有放起来，并手摆。机器频繁报警时是否及时反映工程等。
    机：平时机器是否切实执行保养作业，吸嘴是否经常清洁检测，料架是否经常保养校正，程式编写是否正确等。
    料：物料是否有来料异常，如来料包装太紧，取不到料抛了;来料破损，更换损耗等。
    法：如作业员操作SMT贴片加工机器的熟练程度，分辨及合理使用料架的能力等。
    总之一句话，有效的控制抛料率，并非只从机器方面进行考虑，应该从各个方面进行分析原因，给出对策，进行改善。